Gestión de proyectos con Project. Bajo el enfoque del PMI
21,80 €
Impuestos incluidos
Los proyectos son esfuerzos temporales que se llevan a cabo para crear un resultado único y que implican procesos de gestión orientados al producto. Por ello, la presente publicaci...
Los proyectos son esfuerzos temporales que se llevan a cabo para crear un resultado único y que implican procesos de gestión orientados al producto. Por ello, la presente publicación busca brindar las bases para crear, implementar y conducir un proyecto multidisciplinario aplicado a la ingeniería, usando Microsoft Project 2016 en su máxima expresión. Este libro tiene como objetivo optimizar el manejo de los datos provenientes de una programación, exportar e importar los datos a otras fuentes similares a Project, así como gestionar proyectos, determinar el coste y realizar el seguimiento y control mediante tablas de trabajo, informes periódicos y líneas de tiempo. También da a conocer las diferentes aplicaciones en diversos proyectos, como la construcción de puentes y los proyectos tipo parada de planta, en el que se plantean tres tipos de calendarios. En los ocho capítulos se exponen temas como conceptos de dirección de proyectos, creación de proyectos, cierre de proyectos y aplicaciones en proyectos multidisciplinarios. Esta publicación está dirigida a estudiantes de grado y posgrado, y profesionales involucrados en la industria de la construcción y afines. Además, en la parte inferior de la primera página del libro encontrará el código de acceso que le permitirá descargar de forma gratuita los contenidos adicionales del libro en www.marcombo.info.
Índice
Prefacio ..................................................................................9
Introducción .........................................................................11
Capítulo 1. Conceptos de dirección de proyectos ................13
Capítulo 2. Introducción a Microsoft Project Professional...19
Capítulo 3. Creación del plan de un proyecto ......................53
Capítulo 4. Implementación del proyecto ............................63
Capítulo 5. Ejecución del proyecto ................................. 141
Capítulo 6. Seguimiento y control ...................................147
Capítulo 7. Cierre de un proyecto ................................... 235
Capítulo 8. Aplicación sobre un proyecto multidisciplinario..... 245
Bibliografía .......................................................................287